我是铺木地板的，最近想转行做瓷砖。因为感觉在木地板行业，客户资源被严重透支了。 先说说怎样找客户吧——这个方法适用于任何行业。
1、上门拜访（发传单） 这个方法比较原始，但是很有效！比如你看到一家装修公司，可以上门去拜访，介绍你的产品，发送宣传册，留下你的联系方式，说不定将来就有机会。
2、网络推广 现在各种自媒体平台很多，你可以尝试发一些文章，软文也行，把你的广告渗透到相关的行业里，引起别人的注意，记得留你的联系方式。或者做一些活动，比如加粉丝领取礼品之类的，吸引别人加你。当然还可以找专业的团队做事件营销和舆情监测，这个费用相对高点，不过效果也是立竿见影。
3、电话销售 这个需要一定的电话沟通技巧，同时要有足够的耐心，以及应对客户刁难的方法。毕竟不是每一个人都会对你的产品感兴趣。
4、同行推荐 这个需要你跟你的同行们搞好关系，让他们对你产生信赖感，在你还没有做大做强的前提下，可以让他们主动来推荐你，这也是一种不错的客源哦～
诸扬添优质答主销售渠道一直是困扰木地板行业发展的问题，经销商数量严重大于品牌数量，品牌竞争愈发激烈，经销商盈利堪忧。渠道下沉成为木地板行业普遍选择。渠道下沉是2012年定制家居企业渠道建设的必由之路，包括索菲亚、尚品宅配、好莱客、维意等家居品牌都宣布渠道下沉。渠道下沉是家居行业的普遍趋势，木地板行业也不例外。但是，渠道下沉并不是一蹴而就的，它离不开长期和耐心的投入。渠道下沉主要通过以下三个方面进行：
终端的纵深及横向开发
终端网点是连接品牌商与消费者的枢纽，网点是否足够广泛，是否可以覆盖消费者，关系到品牌的发展。一方面，品牌商继续在空白及相对薄弱地区进行网点覆盖，纵向布局终端渠道；另一方面，品牌商在经济快速发展、市场规模扩大的地区增加网点数量，进行横向的渠道扩张。在网点增加的同时，品牌商也对经销商进行优化，提升渠道质量，从而更好地促进产品销售。
终端网络的信息化
终端的网络信息化能够提升品牌商和经销商协同作战的能力。品牌商制定营销方案之后，可以通过终端信息化系统实时监控方案的实施情况，经销商可以及时地获取来自品牌商的信息及消费者需求，从而有针对性地作出营销反应。
终端网点功能的深化
终端网点由单一的促销、销售场所转变成为品牌宣传、体验的综合平台，从而强化消费者体验，提升品牌认知度。品牌商加强对网点的投入，包括提高装修标准、改造体验环境、增加展示面积、引入多媒体介绍设备等。
