企业怎么二账合一？
“二账合一”指将集团财务共享中心作为财务部的延伸，在实现集团内部财务管理“一本账”的基础上，进一步做到集团内部经营业务的会计核算和财务管理“同一个账簿”、“同一种账户体系”；最终达到“一个数据源头”“一个财务报告”“一站式服务”的目的 通过搭建统一的数据平台，解决信息分散、不能及时准确地提供决策支持问题，提升分析问题、解决问题的能力，为管理决策提供强有力的依据和支持。
1.提高业务处理的效率和质量 利用信息化手段，对业务进行全程实时监督和控制，解决了手工情况下因信息不及时和难以准确核对导致的工作失误和问题，保证了会计信息的及时性和准确性。同时系统可以自动生成相关凭证及明细账，减少了出纳、税务等岗位的人员，节约了人力成本。
2.加强资金管理和控制 系统的账务处理功能和财务管控功能可以有效整合业务流程，规范业务操作，使业务操作更有条理，减少由于不规范操作带来的资金风险。系统可以全方位、多角度地对资金流动进行监控，帮助企业合理调度资金，优化资产结构，降低财务风险。
3.提升企业财务管理水平 借助信息技术手段，可以实现财务数据的集中管理，有效防止漏报、错报现象的发生，保证财务报表和相关财务指标的真实性；另外还可以对企业财务状况进行全面、合理、科学的预测，为企业决策提供有力的帮助。
4.推动企业战略发展 通过打造统一的财务管理平台，可以有效衔接企业各业务环节，实现企业内外部信息的高效沟通和对称传递，为企业战略目标的实施和落地提供坚实保障。