幼儿园如何经营？
现在的幼儿园和家长都多了起来，怎么才能把孩子留住就是一件很困难的事情了，那么要如何做经营工作呢？
一、特色园定位要准确
为了让孩子接受专业、系统又独具特色的学前教育，很多家长的意愿之下，特色园如春笋般冒出头。可问题是，什么样的幼儿园才能称得上是特色园呢？是乐器表演、体育竞技，还是绘画手工、外语学习？所谓特色其实就是相对于其他园来说，某一方面比较突出。有比较才有优势，所以，“特色园”一定要找准定位，否则，只能是平平庸庸，很难形成一定的品牌影响力。
二、充分利用家长资源
家长是幼儿园最宝贵的资源，家长就是幼儿园的营销人员。所以在日常的家长工作上一定要用心，让幼儿园的工作能够得到家长的认可，幼儿园的一些活动尽量的家长都能参与到其中，让他们感觉幼儿园的活动是积极向上的，有趣的，真正为孩子的成长起到正面的促进作用。
三、增强自身综合素质
作为园长的不仅要懂得教育，懂得幼儿园的各项业务工作，更要擅于经营，懂得营销之独到手法，更要懂得掌握一些现代的管理机制和方法，不断提高自身的专业能力和综合素质。所以，园长一定要不断地学习新事物，提升自身能力，适应不断发展变化的现代幼教经营理念。
四、开展多种形式的园本培训
园本培训是园长的首要工作任务之一。所以，园长一定要加强园本培训的研究和开发，加强园本培训的管理和实施。并且不断提高教师专业能力和综合素质，努力提高幼儿园的办园水平和保教质量。
五、充分利用新闻媒体
现代的媒体传播速度非常的决，所以一定要充分利用好现代的媒体传播速度快的优点进行幼儿园的营销活动，让更多的人了解幼儿园，让大家知道幼儿园的一些活动，这样就能吸引更多的人来参加，获得一定的知名度和影响力。