企业如何提升回款？
“如何提高收款率”其实是一个比较复杂的问题，我尽量用通俗易懂的语言来阐述。 首先我们要知道，一个企业的资金流应该是这样流动的(以销售收入为例)： 销售收入－应收账款 销售收入－应收款项（销售款） 而一般企业财务制度规定：只有经手人或审核人签字后才能报销相关费用；只有领导签字后才能支付相应款项；只有会计做账确认后，才能报税务备案。 也就是说，财务上认可的收入，必须先收到现金/银行存款/其他货币资金（即收到了钱），才能入账，即：
销售收入－应收账款＝银行存款/现金
销售收入－应收款项（销售款）＝银行/现金 对于一个正常经营的企业来说，上述两种等式是永远成立的。即不管怎么样，企业收到的钱肯定比开出的发票多，否则公司早就破产了。所以从这个角度看，“如何提高收款率”其实就等于“如何解决应收账款占用资金过多”的问题。
那么，导致“应收账款占用的资金过多”的原因有哪些呢？我觉得主要有以下方面：
1．客户的资金周转不力导致的。有的客户虽然跟你签了合同，但是他是拿不定主意的，需要跟领导请示汇报，这一来二去就耽误了进程。还有的客户本来资金就紧张，你催的紧了，他只能找别人借钱先把你的货抵过去，这样一来，本就占用了对方资金，而且由于对方的资金运用效率较低，还造成了资金的积压。
2．企业销售政策导致的。如果你是先行打款再发货，那么就存在买方违约不给你发货的情况，这种风险自然由你来承担。另外如果你给的优惠太多了，客户本来只需要花100元就能买到你的产品，但你只收了他95元的预付款，剩下的5元你要送给他，那你不就亏了吗？其实这5块钱是你今后要收回来的货款，你现在亏了，以后总能赚回来！
3．你的供应商也有可能会拖欠你的货款。毕竟现在经济环境这么差，谁也不敢保证自己的客户一定能按时付清所有的款项，早一点拿到钱，总比晚一点拿到钱好。如果正好你的供应商也是卖方帐期，那你就更不用担心了。
4．还有一个原因可能比较微妙，那就是你的同行可能都在拖你的钱，因为大家生意都不好做嘛，能拖几天是几天。既然大家都拖，那你也没办法，也只能跟他们一起拖下去了。 以上只是我的一些粗浅的看法，希望能对大家有所帮助。