企业家真的那么忙？
看了很多回答，不知道你们有没有发现一个逻辑漏洞，那就是这些答主全部以“自己”作为企业家的例子去证明企业家究竟有多忙…… 我想告诉你，每一个成功的企业家背后都是成千上万个失败的企业家，如果你看到了哪个企业家很悠闲，那只是因为他已经成功了，你可以去问他过去有多辛苦；但如果你问一个正在创业、正在艰难跋涉的人，他会告诉你他很累很累…… 我的合伙人曾经跟我说过这样的话：“我现在觉得最幸福的时候就是晚上睡前摸一下自己的脑袋还在不在旁边……” 我创业的过程可以用“九死一生”来形容，每次在机场或是火车上想起来某个项目又亏钱了，就感觉胸口被重拳击打，痛得钻心；每次在酒店想到某项目又要交房租了，马上打电话给会计，让她务必算清楚账，该交的就交钱，不能让生意黄在那里，因为我知道一单生意如果做亏了，有可能就需要额外多花20%—30%的钱去处理尾款和善后……
不过，现在终于熬出了头！我的公司做到了行业前三，年营业额过亿，员工上百人，我也可以抽身去做其他事情——比如我现在有了闲工夫来写书（当然是为了宣传自己）。 但是你千万不要以为成功的企业家都能像我现在这样潇洒。
我认识很多看似“不成功”的企业家，他们每天都在为现金流发愁，每天睡觉都担心公司会不会突然倒闭，每天脑子里想的都是怎么解决眼前的危机，他们的生活几乎没有一刻是轻松的。
是，也不是。不同时期忙的程度是不一样的，忙的内容也是不一样的。现在虽然很忙，但是跟当初创业阶段相比还是轻松的。
当初创业的时候每天要做的事情非常多。我是一个工科生，当时没有任何创业经历，对互联网也是门外汉。从零开始搭建团队，找融资，学习管理，找客户，做BD，学习销售，等等，什么都得干。周末也不例外的。所以，在当初那个阶段非常繁忙。好在那里虽然事情多，但是很单纯，我只需要处理手头的事情就好。
现在呢，事情是少了。但是更多的开始要跟一些陌生的人进行交往。人很特别，不同的交往者有不同的价值观，不同的处理方式，所以，需要不同的相处模式。在这样的情况下，有些模式会形成一些资源，但也会有一些潜在的威胁产生。另外一方面，因为企业发展进入了一个相对平稳的增速阶段，所以，很多想法开始变得不再那么有冲动。这些都在时刻影响着我的大脑。在这种状态下可能做的事情没有那么多了，但是反而更累。
说来非常惭愧，虽然跟当初的创业阶段相比现在工作上不那么繁忙了，但是因为要花更多的心思去维护一些关系，处理一些复杂的，多样的问题，所以，反而变得很懒，很多业余时间没有那么充实的去度过，很多思考在大脑里只是停留在了初期的阶段，之后就搁浅了。这样的一种状态是我非常担忧的。
