阿里巴巴收购企业吗？
阿里有投资并购团队，但是和腾讯那种投了500多个项目相比，阿里的投资更偏重于战略投资（60%左右），也就是所谓“不干涉被投企业发展”的资本，而像雅虎、携程这样的项目则属于战略投资和财务投资的混合体。
阿里在投资早期项目的风格上和腾讯很不一样，更多的是作为业务关联方进行合作，而且更多是围绕B端客户展开，因此对于C端的用户数据或者社交关系并没有太多的诉求——当然，如果业务能产生协同效果自然最好不过。 比如阿里对汇通达的投资，一方面是看好国内农村市场，另一方面则是由于阿里集团本身已经建立了很强的线下渠道（比如天猫超市），线上渠道（比如淘宝特价版）以及物流配套(如菜鸟)，因此希望借助汇通达这样已经深耕乡镇的电商来完善其农村商业网络的布局；再比如阿里对万网的收购，看中的就是万网在基础互联网服务方面（ICP许可证范畴）的优势，弥补阿里云在这方面的能力。
另外需要提到的是，虽然阿里有着非常强的消费属性，旗下有很多消费生活类APP，但阿里真正做消费类的投资却很少很少，除了刚刚撤资的聚划算之外，只有对网易考拉的收购可以稍作引用（虽然考拉被阿里收购是因为原本由雅虎运营且主要采购自天猫国际的商品库）。
原因也很简单，阿里的基因里并不是以C端消费者为导向的，它的商业模式本质上是通过链接供给端和需求端，提升交易效率，以此获得商业利益，因此无论B还是C端，能够提高交易的效率都是阿里所看重的。